今年，是推进我镇跨越发展的黄金之年，也是经济转型发展的关键之年。面对发展的新要求和人民的新期待，全镇上下要紧紧围绕年初镇党代会确定的奋斗目标，以只争朝夕的精神抢抓机遇，以坚韧不拔的意志迎接挑战，以“三干”、“两为”的作风狠抓落实，确保经济有增长、民生有改善、管理有创新、社会有发展。

今年政府工作的总体思路是：紧扣县委“四个打造”的总体要求，紧紧围绕镇党委“四个一流”的工作目标，推动做实“四好文章”，牢牢把住“四条底线”，致力打造全域旅游示范镇，建成富饶美丽新金洲。具体目标为：财税增收15%，总量突破5000万大关；镇域经济生产总值增速12%，固定资产投资增长12%，社会消费品零售总额增长10%，农民人均纯收入增长12%。

为实现上述目标，我们的工作重点是：

（一）强化项目意识，不断提升金洲发展内驱力

一是建立大招商格局。以项目招商年为契机，紧跟县委、县政府决策规划，主动对接湘江新区、宁乡高新区、县城投集团、沩东新城等载体平台，围绕旅游、现代农业、特色小镇等产业项目，量身定制招商政策，着力引进投资规模较大、发展前景较好、产出效益较高的项目，力争全年引进5个投资5000万以上的项目。充分发挥我镇交通区位、文化资源等优势，高起点、高标准包装策划项目，提高项目招商吸引力，同时加强与上级部门的沟通对接，争取国家、省市县财政性投资项目落地生根，整合招商力量，充分挖掘乡友、知名人士等社会资源优势，加强招商信息捕捉，分产业进行招商对接，建立责任机制和目标奖罚机制，确保项目明确到人，任务明确到点，实现大招商、招大商格局。二是高效率推进项目。牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，掀起项目建设的新热潮，建设好十大重大项目，主要包括：建设长益复线南洲互通、打通西线工业走廊主干道、推动欧洲北路或金唐公路北延线对接长益复线、服务长沙西交通物流中心建设、全力推进白沙液文化产业园、电竞文化产业园、关山古镇二期、国开行金融小镇及康养社区、关圣寺等重大产业项目；全面完善停车场、旅游公路、污水管网等景区功能配套设施建设，打造镇域经济新的增长极。牢固树立项目服务意识，用心、用情、用劲服务好项目，建立项目调度例会制，每周一调度、每月一协调，积极配合项目建设手续的办理，切实增强破解发展瓶颈的能力，强力推进项目的启动、建设和竣工投产。三是服务好园区建设。坚持把高效服务西线工业走廊建设作为工作重中之重，以服务为上、以服务为荣、以服务为大、以服务为要，以执行力促项目落地，坚持“一对一”的项目调度机制，全力维护好项目环境。通过提前介入，统筹把握，积极化解因征地拆迁引发的各类矛盾纠纷，着力解决超快发展中的遗留问题，采取多种形式搭建与拆迁户相互交流沟通的桥梁，坚持阳光征拆，做到情况了解、工作推进和权益保障“三个到位”，实现以情拆迁、依法拆迁，再创“金洲速度”，在全县“拆迁腾地攻坚年”中彰显金洲作为。

（二）塑造品牌形象，全力打造全域旅游示范镇

一是做大做强旅游景区。以关山古镇为龙头，利用景区现有资源平台实现资源汇聚。具体从四方面发力：第一是景区有提质。在科学制定景区规划的基础上，加强对景区的规划管理和从业人员的培训，不断夯实基层基础，完善配套设施，优化管理服务，着力提升承载能力；第二是营销有创新。以现有景点为基础，以重大项目引进为突破口，借力文化旅游，结合现代农业示范区的建设，加大旅游产品的开发力度，进一步丰富景区内涵。全面加强宣传营销和市场对接，深度融入长张旅游线路和宁乡旅游市场，切实提升景区的经济效益和运营水平；第三是人气有提升。盯准市场需求，开展多种形式的主题活动，实现以活动聚集人气；加强与媒体的对接，加大推介力度，实现以宣传吸引人气；最后是收入有增长。力争景区全年实现旅游收入5000万元以上，旅游公司创收500万元以上，强化关山景区自我良性发展的能力。二是提升城乡管理品质。紧扣“城乡管理提升年”主题，大力推行路长、河长、片长管理责任机制，进一步严格管理标准，突出抓好景区、集镇、安置区、主要公路、主要河流整治行动，保障境内道路洁净安全畅通，确保景区集镇规范有序，干部群众文明礼让。深入推进“百姓管理”工作，完善网格化管理，建立明查暗访、现场督办、按月讲评等绩效考核机制，制定管理制度，保持管理常态化，明确“不过夜、马上改”的工作要求，形成全镇齐抓共管的工作格局。三是打造一流特色小镇。以规划为引领，合理布局特色城镇规划，做到精准定位、合理布局、集约集聚，提升特色小镇规划建设，推进“生产、生活、生态”三态融合，促进“宜业、宜居、宜游”深度融合，着力推进电竞文化产业园、白沙液文化产业园、关山古镇二期、国开行“康养社区”及“金融小镇”等产业项目，将金洲打造成为以电竞文化为主题、以健康休闲产业为支撑、以交通物流为依托的一流特色小镇。

（三）稳固民生基础，倾力创建富饶美丽新金洲

夯实基础、保障民生、促进和谐，是建设群众幸福家园、凝聚发展活力的基本保障，必须抓好抓实。

一是抓实民生工作。今年是村级“两委”换届之年，我们要牢牢把住换届契机，按照提出好思路、选出好干部、配出好班子、换出好风气的“四好”标准，严肃换届纪律，严把换届程序，严格任选标准，努力建设党性强、能力强、自律强的村级班子。进一步改善办学条件。争取上级支持，园区共建，扩大同兴学校办学规模，将金洲九年制学校将建成一所综合性标准化学校。积极构建社会保险、社会救助、社会福利和慈善事业相结合的社会保障体系，加强就业服务指导和就业援助，提高城乡就业率。全面落实城乡低保、医疗救助、养老等社会保障政策，全面完成危房改建工作，把好事办好、把实事办实。扎实做好精准扶贫工作，依托产业、教育、就业、社会兜底等扶贫方式，实现全镇贫困人口在年底全部脱贫。全面优化卫计服务，落实“二孩”政策，确保卫计工作继续领跑全县，积极争取上级政策，整合相关资源，不断提升医疗卫生水平。积极争取政策支持，将高新区控规范围内危房纳入提前拆迁范围，切实解决群众住房困难。

二是抓牢底线工作。即坚守信访维稳、安全生产、作风建设、社会舆情四条底线。一是在信访维稳上。要进一步做实做细群众工作，持续开展一打三整集中行动，集中精力开展矛盾纠纷大排查、大调解活动，健全“四位一体”调处机制，主动化解矛盾纠纷，保护群众合法利益。对“黄赌毒”、盗窃、邪教等违法犯罪行为严厉打击，坚持露头就打、露头必打，增强人民群众安全感。始终把信访稳定工作作为推动发展的根基，进一步健全信访制度，严格落实领导接访制度，畅通信访渠道，有效稳控群众信访行为，随时关注把控特殊群体和个案问题，不出现任何失职失责的现象，确保社会大局和谐稳定。二是在安全生产上。落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任制，深入开展安全生产专项整治和打非治违行动，突出抓好消防、道路交通、校车运营、企业生产、建筑施工、食品药品、烟花爆竹等重点领域安全监管和隐患整治，确保全镇安全生产不留死角、不留盲区、不出任何安全生产事故。三是在作风建设上。严格落实党风廉政建设责任制，进一步深化对作风建设长期性、复杂性、艰巨性的认识,持续用力,久久为功。坚持用制度管人，坚决杜绝党员干部不作为、乱作为、慢作为，加大对党员干部违法违纪案件的查处力度，确保不出现任何被上级通报、被上级问责的事件，努力营造政治清明、政风清新、政通人和的良好环境。四是在社会舆情上。切实增强舆情意识，树立“舆情就是民情”的理念，突出预警、引导、处置三个环节，对重要舆情和民众关注的热点议题，做到第一时间启动预案，第一时间回应关切，第一时间澄清事实，第一时间披露真相，防止因网络失语而陷入被动局面。对编造虚假信息、发布危害社会稳定的言论，迅速出手，重拳打击，避免反应迟缓、被动应对，确保不出现任何负面舆情。

（四）打造“三型”政府，主动适应发展“新常态”

一是坚持依法行政，打造法制型政府。切实增强干部的法律意识，增加行政行为的透明度，努力实现行政行为规范化和经济、社会事务管理法制化。打造市级标准化政务服务中心，完善和规范各项行政审批流程，强化“首问负责制、限时办结制、跟踪追责制”。认真执行镇人大的决议，自觉遵守人大监督，高度重视人大代表议案建议的办理，改进办理形式和方法，提高办理实效，使政府的各项权利和行为都在法治的轨道上运行。二是突出效能建设，打造高效型政府。抓落实是政府工作的基本职责，目标一旦下定，就要一鼓作气、一以贯之、一抓到底，对上级作出的部署、党委作出的决策、人大作出的决定决议，要立说立行，令行禁止。敢于“亮利剑”促落实，严格执行限期报告、调查复核、情况通报等制度，盯人盯事盯结果，快办即办限时办，刚性执行，不留弹性，以钉钉子的精神，一锤一锤钉下去。三是加强廉政建设，打造廉洁型政府。全面落实党风廉政建设责任制，规范领导干部从政行为。严格干部生活作风，带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，规范工作圈、净化生活圈、纯洁社交圈，树立良好形象。推进政务公开、财务公开、权力公开，健全完善工程招标投标、政府采购、土地出让、资源管理等制度，规范公共资源交易行为，从源头预防腐败发生。贯彻落实“三重一大”集体决策机制，执行重大事项报告制度，以权力瘦身为政府强身，以政风转变促民风淳朴。